La transizione agli IFRS ha comportato e comporta l’adozione di un nuovo modello culturale nella preparazione dei bilanci, non è un semplice esercizio contabile. Rappresenta un cambiamento che si estende oltre i tradizionali confini dell’azienda, coinvolgendo il mercato, gli investitori istituzionali, gli analisti finanziari, ai quali nuovi e differenti valori di bilancio devono essere illustrati. Tale comunicazione richiederà la predisposizione di prospetti di riconciliazione che evidenzino come la transizione della base contabile determini differenti risultati contabili con riflessi sui principali indici di bilancio.
Comporta una modifica dei sistemi informativi ed informatici interni, che devono essere adattati per raccogliere le informazioni richieste dai nuovi principi contabili di riferimento. Implica una revisione dei sistemi di remunerazione ed incentivazione del personale, degli accordi di finanziamento, per assicurare coerenza con i nuovi dati di bilancio, passati ed attesi. Scegliere la tempistica in modo corretto è fondamentale; data la complessità del processo di transizione è opportuno che il progetto sia programmato per tempo.
L’impegno richiesto, in materia di risorse umane e finanziarie, sia interne che esterne alla società devono essere attentamente valutate; in questo processo risulta fondamentale avere un partner preparato che possa organizzare efficientemente le fasi da affrontare e le modalità per farlo.
Ria Grant Thornton supporta il cliente in ogni fase del processo di transizione: